location Home - location
新闻中心  Group  中核集团“四个必须”推进廉洁风险防控建设

中核集团“四个必须”推进廉洁风险防控建设

Source:中核集团网站 Number of visits: Date:2012-10-26

        10月11日,中核集团召开了廉洁风险防控视频会暨总部(专业公司、事业部)动员大会。会上,中核集团董事长、党组书记孙勤指出,企业廉洁风险防控是一项具有开拓性和探索性的工作,是一项系统工程,要通过领导重视,广泛动员,抓住关键,加大督查,确保该项工作取得实实在在的效果。中核集团总经理、党组副书记钱智民宣读了中核集团公司总部(专业公司、事业部)廉洁风险防控工作领导小组成员名单及主要职责。中核集团公司党组成员、纪检组组长李学东主持会议。中核集团公司党组成员、副总经理邱建刚,中核集团公司党组成员、总会计师李季泽,中国核能电力股份有限公司总经理陈桦,中核集团公司总经理助理李晓明、曹述栋出席会议。

       企业廉洁风险防控是国有企业推进惩防体系建设的有效手段。一直以来,中核集团积极开展相关工作,并取得显著效果。今年7月在连云港召开的廉洁风险防控现场推进会,使参会者对廉洁风险防控工作有了全新的、更高的认识。为了进一步动员中核集团总部、各成员单位更加扎实有效推进廉洁风险防控工作,孙勤提出了四个“必须”:一是领导重视,班子成员必须当好带头人。主要领导要重视到位、认识到位、决心到位、力度到位,带头抓好自身和管辖范围内的廉洁风险防控,当好“领头羊”。二是广泛动员,人人参与必须达到全覆盖。让全员查找“风险”、知道“危险”、不敢“冒险”、力求“保险”。三是抓住关键,权力岗位必须重点防控。要结合“管人、管财、管物、管事”等岗位职能,绘制出权力运行流程图,分析找出流程节点中的风险点,以此制定相应的防控措施;要建立权力运行内控体系,力争通过信息化手段实现权力在网上运行、资产资金在网上监管、管理流程再在网上固化,最大限度地消除以权谋私的条件和因素。四是加大督查,全面推进必须扎实有效。集团公司监察部要建立通报制度,每个季度对各单位进展情况进行汇总通报。各单位要把廉洁风险防控考核评估与经营业绩考核结合起来,纳入企业领导班子和领导人员的考核评价体系,形成有效的考核评价激励机制。

        同时,下一步,中核集团将建立廉洁风险防控领导联系点制度,通过每名集团公司领导和廉洁风险防控领导小组成员联系1~2家成员单位,切实加大指导推动力度。 会议强调,要严格程序步骤,确保工作质量;加强统筹安排,确保协调推进,真正实现“不同主题活动相互促进、相互提高”;强化监督检查,确保工作落实。

         会上,中核集团纪检组副组长、监察部主任孙化普宣读了《中国核工业集团公司总部(专业公司、事业部)廉洁风险防控实施方案》。中核集团规划发展部、财务部、人力资源部及中国核能电力股份有限公司负责人做了交流发言。

TypeInfo: Group

Keywords for the information: